理人

1.成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。

2.该公司的管理人士则忙于筹措现金，其中包括降价出售一些欧洲头寸等。

3., 别总觉得保险代理人素质低！这个跟你拥有自己的健康保障发生不了任何关系！

4.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

5.这根本是为事故处理人为设障,但是交警根本不管也不罚。

6.同时还应看到，随着医学技术的不断发展，科研过程对医务人员的才能要求越来越高，科研管理人员必须适时实施激励行为，以充分发挥医务人员的聪明才智和创造精神，使他们在事业上蒸蒸日上。

7., 这是一个悲惨的事件，我们谨向他们的家人、众多的朋友和相关的护理人员表达我们的同情。

8., 用温柔的手段来处理人家肉体上的创伤，用温柔的态度来安慰人家精神上的痛苦。

9.高级管理人员按实际人数计算最多不超过10人，高级管理人员如发生变动，变动后人数将重新计算。

10.管理者应该把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的能力，学会使用鼓舞士气的得体语言。